聚勢謀遠(yuǎn)定思路,拓啟新程繪新篇——公司召開2023年總體工作謀劃會
發(fā)布時(shí)間 :
2023-02-21
來源 :
綜合部 高娟娟
2023年2月10日,公司召開2023年總體工作會議,會議對2022年工作進(jìn)行總結(jié)并對2023年各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。
聚勢謀遠(yuǎn)定思路,拓啟新程繪新篇
——公司召開2023年總體工作謀劃會
綜合部 高娟娟
人們常說,一日之計(jì)在于晨,一年之計(jì)在于春。抓住了“晨”,一天就有了把握;抓住了“春”,一年就有了準(zhǔn)頭。開年搶春!正是干事的好時(shí)候。在這么一個(gè)時(shí)機(jī),2023年2月10日,公司召開2023年總體工作會議,會議對2022年工作進(jìn)行總結(jié)并對2023年各項(xiàng)工作進(jìn)行安排部署。
王總首先對2022年公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況和取得的成績給予充分肯定及高度評價(jià)。2022年在公司上下共同努力下,公司全年生產(chǎn)總量達(dá)2.1萬噸,銷售量達(dá)1.9萬噸,同比2021年均翻一番。2023年公司要緊緊圍繞“不停歇、求突破、精細(xì)化”的工作目標(biāo),堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中向好的工作總基調(diào),進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整生產(chǎn)工藝,提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,嚴(yán)格質(zhì)量運(yùn)行體系,提高精細(xì)化管理水平,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。
企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),是靠多個(gè)部門共同完成,只有各個(gè)崗位人員各司其職,才能達(dá)成公司的整體目標(biāo)。為進(jìn)一步提升公司的精細(xì)化管理水平,提高工作效率,加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)配合,王總進(jìn)一步對公司領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、部門職責(zé)進(jìn)行了明晰,最大限度的實(shí)現(xiàn)科學(xué)配置。
針對2023年工作,王總提出“高、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”四方面要求。
一、必須堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)。
市場經(jīng)濟(jì)對企業(yè)的沖擊越來越大,優(yōu)勝劣汰的法則迫使我們必須在質(zhì)量工作上邁大步,上臺階,否則就會落伍、被淘汰。新一年各項(xiàng)工作要在2022年基礎(chǔ)上,拉高標(biāo)桿,對標(biāo)一流,緊盯產(chǎn)品質(zhì)量,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高產(chǎn)品知名度,進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品市場份額,以ISO9001質(zhì)量體系為管理核心,全面提升質(zhì)量管理水平,著力打造萊茵希德優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、一流服務(wù)的企業(yè)品牌。
二、必須堅(jiān)持嚴(yán)要求。
無規(guī)矩不成方圓,無制度不成體系。好的管理需要體現(xiàn)在好的制度載體上。制度的生命力在于執(zhí)行,再好的制度規(guī)定不執(zhí)行,只能是“說在嘴上、寫在紙上、貼在墻上”的東西。因此王總要求2023年公司各項(xiàng)制度要執(zhí)行落實(shí)到位,2024年開始考核。
三、必須堅(jiān)持精細(xì)化。
精細(xì)化工作,才能真正的發(fā)展。精細(xì)化體現(xiàn)在公司的每一項(xiàng)工作上,事事都需精細(xì)。新的一年,面對新形勢,要精準(zhǔn)制定方案,一步步往前推進(jìn),一層層往下落實(shí),抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié),把住關(guān)鍵工序,精準(zhǔn)聚焦難點(diǎn)問題,精準(zhǔn)施策發(fā)力。從采購原材料把控、生產(chǎn)過程把控、成品指標(biāo)把控、產(chǎn)品輸出及不合格品管理的把控,各個(gè)環(huán)節(jié)都要在精準(zhǔn)、精細(xì)上下功夫。
四、必須堅(jiān)持抓落實(shí)。
2023年對于公司來說是至關(guān)重要的一年,要想提速、提質(zhì)、提效,最終實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做精的目標(biāo),必須狠抓落實(shí)。要圍繞目標(biāo)抓落實(shí),明確責(zé)任抓落實(shí),強(qiáng)化督查抓落實(shí),凝心聚力抓落實(shí)。在生產(chǎn)經(jīng)營過程中,要做到一級抓一級,層層抓落實(shí),把任務(wù)目標(biāo)分解到部門,落實(shí)到人頭,系統(tǒng)謀劃,上下聯(lián)動(dòng),不斷發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確保2023年任務(wù)目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)。
這次會議,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,堅(jiān)定了信心,理清了思路,明確了目標(biāo)。新的一年,鎖定新目標(biāo),一張藍(lán)圖繪到底;謀求新跨越,一門心思抓質(zhì)量;推出新舉措,一鼓作氣譜新篇。全體上下要同時(shí)間賽跑,與困難較量,下足非常之功,承擔(dān)非常之責(zé),展現(xiàn)非常之能,共赴新程,向新而行。